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Curso de Inteligencia financiera ITIL para profesionales TI

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 Modalidad / Lugar

Curso Presencial en Barcelona (Barcelona)

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 Resumen del curso
Este curso está dirigido a:

• Directores de Informática
• Responsables de Informática
• Responsable de Servicios ITIL
• Consultores TI y de Negocio
• Profesionales del Gobierno de las TI
• Profesionales TI
• Auditores TI
 Temario completo de este curso

1. Desarrollar inteligencia financiera en los departamentos (y organizaciones) TI
• La formación financiera, la transparencia y el rendimiento empresarial
• Estrategias de formación financiera

2. La inteligencia financiera y su importancia en el sector de las TI
• No se puede confiar en las cifras
• Las suposiciones, las estimaciones y los márgenes de error
• ¿Por qué aumentar la inteligencia financiera?

3. Las múltiples peculiaridades del balance de resultados
• La rentabilidad es una estimación
• Cómo descifrar el balance de resultados
• Los ingresos y la importancia de su reconocimiento
• Con los costes y gastos no existen normas estrictas
• Las múltiples formas del beneficio

4. El balance de situación como principal fuente de información
• Entender los principios fundamentales del balance de situación
• Activos: más estimaciones y suposiciones (a excepción del efectivo)
• El pasivo y el patrimonio
• Por qué el balance de situación equilibra
• El balance de resultados afecta al balance de situación

5. El efectivo manda
• El efectivo como reflejo de la realidad
• El beneficio y el efectivo no son lo mismo (aunque ambos son necesarios)
• El lenguaje del flujo de caja
• El efectivo en relación con los demás aspectos financieros
• La importancia del efectivo

6. Los ratios: entender la esencia de los números
• La importancia de los ratios
• Los ratios de rentabilidad; por lo general, mejor cuanto más altos
• Los ratios de apalancamiento: the balancing act
• Los ratios de liquidez: ¿podemos pagar las facturas?
• Los ratios de eficiencia: cómo sacar el máximo partido a los activos

7. Inteligencia financiera aplicada: la gestión del fondo de maniobra
• La magia de gestionar el balance de situación
• La fuerza del balance de situación
• La gestión interna de conversión de efectivo

 
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